单项选择题()是由贝克哈德首先提出的
A.人际过程干预理论
B.技术结构干预理论
C.社会技术系统设计
D.组织转型变革
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1.单项选择题绝大多数早期的组织开发干预都属于()类型
A.人际过程干预
B.技术结构干预
C.社会技术系统设计
D.组织转型变革
2.单项选择题()方法是使员工参与有意义的工作决策,包括但不限于解决与工作相关的问题。
A.质量圈
B.全面质量管理
C.自我管理团队
D.综合质量管理
3.单项选择题()是由人才分布规律、求职者活动范围、人力资源供求状况以及招聘成本大小确定的。
A.招聘时间
B.招聘区域
C.招聘渠道
D.招聘机构
4.单项选择题()说的是,员工受经济性刺激物的刺激而工作,只要能获得最大经济利益,他就会干任何工作,组织控制经济性刺激物,因此,员工在本质上总是被动的在组织的操纵、驱使和控制下工作;人的感情是非理性的,必须对其进行防范,免得其干扰员工对自己利益的理性权衡。
A.经济人假设
B.社会人假设
C.自我实现人假设
D.复杂人假设
5.单项选择题(),关键要素是土地资源;(),关键要素是资本资源;(),关键要素是人力资源。
A.农业经济时代;工业经济时代;知识经济时代
B.农业经济时代;知识经济时代;工业经济时代
C.知识经济时代;工业经济时代;农业经济时代
D.知识经济时代;农业经济时代;工业经济时代
6.单项选择题()在这里不是指对组织本身的开发,而是指通过组织这个中介对组织中的成员进行开发的一种形式与活动。
A.自我开发
B.职业开发
C.组织开发
D.资源开发
7.单项选择题()的理论依据是赫茨伯格的双因素理论
A.拔高型工作设计
B.优化型工作设计
C.卫生型工作设计
D.心理型工作设计
8.单项选择题()即指在组织范围内所进行的一切人力资源开发的活动,其主要手段是文化建设、组织建设、制度建设与管理活动。
A.组织开发
B.素质开发
C.个体开发
D.区域开发
9.单项选择题()是商品价值与转移价值的差额部分,他对企业的意义与转移价值截然不同。
A.转移价值
B.附加价值
C.商品价值
D.生产价值
10.单项选择题()是指在商品构成过程中“采购”过来的那部分,如材料、能源、设备等生产要素,这些生产要素在商品的价值中不会增加价值,只能将其原价值转移到商品的价值中,因而不会产生利润。
A.转移价值
B.附加价值
C.商品价值
D.生产价值
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从风险类型来,人力资源风险属于()、内部的、主观的风险。
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()的理论依据是赫茨伯格的双因素理论
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