A.养老保险
B.企业福利开支
C.出差津贴
D.福利
E.奖金
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A.结构工资制
B.等级工资制
C.提成工资制
D.谈判工资制
E.经营者的股票期权
A.计时工资
B.计件工资
C.奖金
D.津贴
E.福利
A.技能工资制
B.提成工资制
C.资历工资制
D.结构工资制
E.绩效工资制
A.等级工资制
B.提成工资制
C.谈判工资制
D.经营者年薪制
E.经营者股票期权
A.体现薪酬的内部公平
B.体现薪酬的外部公平
C.确定职务工资等级
D.协调不同职务类型的工资关系
E.薪酬水平的社会定位
A.人力资源供求状况
B.国家相关的法律政策
C.组织的薪酬政策
D.员工的绩效
E.组织的工资管理制度
A.内在薪酬
B.直接薪酬
C.外在薪酬
D.间接薪酬
A.职务等级工资制
B.技能工资制
C.结构工资制
D.弹性工资制
A.直接薪酬
B.间接薪酬
C.非财务薪酬
D.内在薪酬
A.等级工资制
B.提成工资制
C.谈判工资制
D.资历工资制
最新试题
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求,但会增加企业的管理成本。
现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用,划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。
员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。
在行为科学时代,人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式,实施不同的管理措施。
人力资源管理不仅要严格执行法律规定,同时还必须重视伦理道德问题。
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人力资源具有时效性,无法储存。
霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。