单项选择题你想分析当前是否能获得足够的支持来实施变更,你将使用()。

A.德尔菲法
B.迭代规划
C.故事地图
D.力场分析


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1.单项选择题项目团队报告在满足客户设计要求方面重复出现问题,项目经理应该怎么做?()

A.审查这些需求,并通知客户
B.安排与客户的,解决冲突并建立信任
C.执行实施整体变更控制过程,解决这些问题
D.执行根本原因分析,并建议解决方案

2.单项选择题为了在最大程度上提高解决方案满足商业需要的概率,我们将执行以下哪项活动?()

A.需求启发
B.解决方案评估
C.商业分析
D.项目管理

3.单项选择题在高度监管行业中的项目对跟踪的要求是()。

A.更粗放的跟踪
B.更细致的跟踪
C.将跟踪交给第三方机构
D.将跟踪指定专人负责

4.单项选择题在一个软件开发项目当中,客户企业的营销总监是该项目的反对者,而营销部是该软件的主要用户之一,因此该总监对项目有非常大的影响力,为了降低该相关方的负面影响,作为一个商业分析师,你应该()。

A.尽量不让他知晓项目的情况
B.对其进行分析,并制定相应的管理策略
C.将其列入观察名单
D.请求高级管理层把他排除在项目相关方之外

5.单项选择题以下哪个商业分析活动不会与项目执行过程组进行交互?()

A.需要评估
B.需求启发
C.需求分析
D.需求核实

6.单项选择题你被授权起草需求,为了确保只有“正确的”需求才会得到核实,你应该()。

A.对需求进行同行审查
B.进行需求跟踪
C.需求经过产品相关方确认
D.确保需求得到高层批准

7.单项选择题关于确认需求的理解,以下正确的是()。

A.为了确保需求符合质量或组织标准
B.为了确保需求和商业目的保持一致
C.采用同行审查过程
D.采用走查技术

8.单项选择题你正在使用力场分析技术,你将()。

A.每个因素都将获得一样的权重
B.当缺乏支持时,团队应该放弃变更
C.一般来说,支持变更的力列在右边
D.一般来说,反对变更的力列在右边

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