A.使命就是长期发展目标
B.愿景就是企业的宏伟蓝图
C.宣贯企业文化是实现企业愿景的唯一途径
D.使命就是我们为什么存在
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A.在行动中承担的角色
B.具体采取的步骤
C.行动的过程
D.采取行动时所使用的工具或方法
A.招聘实施阶段
B.实习安排阶段
C.前期准备阶段
D.offer沟通阶段
E.录用维护阶段
A.结果
B.行动
C.情况/任务
D.责任/任务
E.以上都对
A.全日制统招大专
B.自考大专
C.成人高考
D.国家开放大学
E.网络远程教育
A.HC审批流相关人员
B.HC审批流相关HR人员
C.HC提交人员
D.HR组织的HC提交人员
E.ADMIN组织的HC提交人员
A.道德评判
B.攀比心理
C.回避责任
D.强人所难
E.欺骗狡诈
A.能够从容应对挫折和困难
B.时间观念强
C.善于透过现象看本质
D.结果导向
E.善于创新
A.时间
B.地点
C.人物
D.做什么
E.为什么
A.各部分之间完全独立
B.结论先行
C.所有部分完全穷尽
D.以上统下
E.先总后分
最新试题
人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境,指导战略制定。
方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
招聘的主要措施包括()。
员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。
技能清单调查表描述的是个人的技能。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
在行为科学时代,人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式,实施不同的管理措施。