A.构成技术
B.表现技术
C.排序技术
D.个案分析技术
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你可能感兴趣的试题
A.外向、感觉、思维、知觉
B.内向、直觉、情感、知觉
C.外向、直觉、思维、判断
D.外向、感觉、情感、判断
A.面试场所宜选在办公室
B.确保面试场所的开放性
C.小组面试要求较小的空间
D.确保面试场所的宽松性
A.人力资源部经理和用人主管
B.用人主管和总经理
C.人力资源部经理和总经理
D.人力资源部经理和副总经理
A.根据评价的内容,事先确定相应的应聘者
B.结构化面试的效度高于非结构化面试
C.结构化面试的时间不应超过30分钟
D.相同的评价者使用不同的评价尺度
A.投射测验
B.动机测验
C.职业兴趣测验
D.职业价值观测验
A.心理测验只能测量人的外显行为
B.心理测验只能测量连续尺度上的行为序列
C.心理测验计分方法等均经过标准化
D.通过心理测验可推断人的心理特征
A.广播电视
B.网络媒体
C.招聘现场的宣传资料
D.报纸与杂志
A.尽可能提高应聘者对企业的期望值
B.尽可能录用能力超出职位要求的优秀人才
C.尽可能降低应聘者对企业的期望值
D.向应聘者提供咨询服务
A.临时人员转正
B.专业机构招聘
C.网络招聘
D.校园招聘
A.让每位员工都了解空缺职位的任职要求
B.使每位员工在新的岗位上取得与原岗位相同的绩效
C.90%的基层岗位通过内部招聘来获得合适的人员
D.100%的管理岗位通过内部提拔的人员来担任
最新试题
企业设置的举报机制,属于矫正性纪律惩戒管理。
人力资源管理不仅在企业,而且在公共部门(通常包括政府机关和事业单位)也得到了越来越多的应用。
平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
面试的适用性较高,但效用较低。
薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。
薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。
技能清单调查表描述的是个人的技能。
胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。