A.根据评价的内容,事先确定相应的应聘者
B.结构化面试的效度高于非结构化面试
C.结构化面试的时间不应超过30分钟
D.相同的评价者使用不同的评价尺度
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.投射测验
B.动机测验
C.职业兴趣测验
D.职业价值观测验
A.心理测验只能测量人的外显行为
B.心理测验只能测量连续尺度上的行为序列
C.心理测验计分方法等均经过标准化
D.通过心理测验可推断人的心理特征
A.广播电视
B.网络媒体
C.招聘现场的宣传资料
D.报纸与杂志
A.尽可能提高应聘者对企业的期望值
B.尽可能录用能力超出职位要求的优秀人才
C.尽可能降低应聘者对企业的期望值
D.向应聘者提供咨询服务
A.临时人员转正
B.专业机构招聘
C.网络招聘
D.校园招聘
A.让每位员工都了解空缺职位的任职要求
B.使每位员工在新的岗位上取得与原岗位相同的绩效
C.90%的基层岗位通过内部招聘来获得合适的人员
D.100%的管理岗位通过内部提拔的人员来担任
A.入职试用→签订劳动合同→新员工培训→试用期考核
B.入职试用→试用期考核→新员工培训→签订劳动合同
C.签订劳动合同→入职试用→新员工培训→试用期考核
D.签订劳动合同→新员工培训→入职试用→试用期考核
A.员工职业能力水平与岗位的差距
B.员工寻求自我价值实现
C.员工职业生涯未得到关注
D.竞争对手对员工的影响
A.选任制
B.委任制
C.聘任制
D.考任制
最新试题
面试的适用性较高,但效用较低。
平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。
方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。
员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。
人力资源具有时效性,无法储存。
弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求,但会增加企业的管理成本。
人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。
招聘的主要措施包括()。
员工培训可以外包。
人力资源管理不仅在企业,而且在公共部门(通常包括政府机关和事业单位)也得到了越来越多的应用。