A.不同职位间易比较
B.主观评价影响小
C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序
D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任
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A.以绩效为导向的薪酬结构
B.以工作为导向的薪酬结构
C.以能力为导向的薪酬结构
D.以结果为导向的薪酬结构
E.组合薪酬结构
A.员工的社交能力
B.外部薪酬数据
C.员工的具体职位
D.事业成熟曲线
E.员工个人的知识技能水平及经验
A.事业成熟曲线
B.外部薪酬数据
C.员工个人的知识技能水平及经验
D.员工的具体职位
A.合理性原则、必要性原则、一致性原则、计划性原则
B.合理性原则、必要性原则、一致性原则、协调性原则
C.合理性原则、必要性原则、计划性原则、协调性原则
D.合理性原则、必要性原则、稳定性原则、计划性原则
A.员工薪酬与市场水平大体相当
B.员工薪酬在分配程序上的公正合理
C.员工的薪酬与自己所在部门的绩效相当
D.与其他岗位相比,员工的薪酬与其所在岗位工作价值大体相当
A.从上而下
B.从下而上
C.从里到外
D.从外到里
A.福利
B.股权或奖金
C.岗位工资
D.基本薪酬
A.投保自助型
B.强制储蓄型
C.国家统筹型
D.我国的基本养老保险制度
A.薪酬等级较多
B.薪酬等级较少
C.薪酬等级数量不断变化
D.员工薪酬水平只能随岗位等级的提高而提高
E.员工薪酬既能随岗位等级提高而提高,也能随横向的工作调整而提高
A.全部自选
B.部分自选
C.小范围自选
D.大范围内自选
最新试题
宽带薪资结构与劳动力市场关系密切,是以市场为导向的。
当组织绩效的波动性较大,而个人绩效则较为稳定的时候,应当采取基本薪资较少,而奖励成分较多的报酬制度。
需要理论告诉我们,员工的需要会影响员工的行为,企业用满足员工需要的不同薪酬体系,才会真正有激励作用。
企业员工的福利是依据工作时间或绩效发放。
对薪酬的控制,主要是通过对薪酬水平和薪酬结构的调整来实现。
薪酬问题与员工沟通的越多,麻烦越多。费时费力又不讨好。
一般来说,企业员工流动频繁,会使薪酬总水平提高。
员工福利与基本薪酬比较,福利对员工的激励更直接、有效。
一般来说,企业员工福利是分层次设计和实施的。
生产企业的一切岗位(包括生产线工作)均可以实施规范的个人绩效奖励计划。