单项选择题Toyson公司在三年前开发了一款名为Focus的App,当前App需要更新换代到Focus2,为了减少客户抱怨,保证换代的顺利进行,你将需要以下哪份文件?()

A.过渡计划
B.准备就绪评估
C.相关方参与和沟通方法
D.相关方登记册


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2.单项选择题当某项解决方案需求的变更得到批准后,你将更新以下哪个文件?()

A.跟踪矩阵
B.商业论证
C.商业目标
D.需求变更流程

3.单项选择题关于期望的可交付成果,以下理解正确的是()。

A.期望的可交付成果在启发时被确定
B.预测型生命周期的项目,主要使用用户故事来规范可交付成果
C.期望的可交付成果确定下来以后就不会改变
D.期望的可交付成果会被多次重新审查

4.单项选择题你想分析当前是否能获得足够的支持来实施变更,你将使用()。

A.德尔菲法
B.迭代规划
C.故事地图
D.力场分析

5.单项选择题项目团队报告在满足客户设计要求方面重复出现问题,项目经理应该怎么做?()

A.审查这些需求,并通知客户
B.安排与客户的,解决冲突并建立信任
C.执行实施整体变更控制过程,解决这些问题
D.执行根本原因分析,并建议解决方案

6.单项选择题为了在最大程度上提高解决方案满足商业需要的概率,我们将执行以下哪项活动?()

A.需求启发
B.解决方案评估
C.商业分析
D.项目管理

7.单项选择题在高度监管行业中的项目对跟踪的要求是()。

A.更粗放的跟踪
B.更细致的跟踪
C.将跟踪交给第三方机构
D.将跟踪指定专人负责

8.单项选择题在一个软件开发项目当中,客户企业的营销总监是该项目的反对者,而营销部是该软件的主要用户之一,因此该总监对项目有非常大的影响力,为了降低该相关方的负面影响,作为一个商业分析师,你应该()。

A.尽量不让他知晓项目的情况
B.对其进行分析,并制定相应的管理策略
C.将其列入观察名单
D.请求高级管理层把他排除在项目相关方之外

9.单项选择题以下哪个商业分析活动不会与项目执行过程组进行交互?()

A.需要评估
B.需求启发
C.需求分析
D.需求核实

10.单项选择题你被授权起草需求,为了确保只有“正确的”需求才会得到核实,你应该()。

A.对需求进行同行审查
B.进行需求跟踪
C.需求经过产品相关方确认
D.确保需求得到高层批准

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新建筑正在建造过程中。政府颁布了新修订的消防法,所有在建的新建筑必须遵守。项目经理提交了变更请求,用来解决这个问题。项目经理使用了以下哪种()

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某项目有个范围界定阶段,项目团队、主题专家与训练有素的主持人一起开会。他们与每个专家面谈,收集功能方面的意见,并以投票方式给这些意见按优先排序。这是哪项的一个例子()

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