为达成合作伙伴关系以及缩短交付周期，生产组织与关键供应商分享生产计划和进度。以下哪项最不可能属于此交换？（）

供应经理表示：“如果我们按类别、供应商和业务部门了解我们的开支情况，我们可以确保遵从供应管理政策。”这个评价暗示了对下列哪一项的担心（）

XYZ Plastics的供应经理注意到，座大城市遭遇飓风之后，硬件商店订购大尺寸蓝色塑料板材的订单出现了大幅增长。几个月后，XYZ的未售出产品库存显著增加。下列哪一项最可能是这一问题的根源？（）

一家男式运动外套生产商多年来一直为一家区域零售连锁店供货。根据内部季节性需求预测，该生产商订购面料，并安排海外生产。外套生产完成后，挂在普通料衣架上，然后发运到国内配送中心。因为订单来自不同的零售商，所以外套挂在镶有零售商徽标的木质衣架上。最近，该生产商开始在生产地点将外套挂在零售商的衣架上。这种改变最可能是有效实施以下哪一项措施的结果（）

下列哪一项最有可能有被指定的库存跟踪号？（）

一家公司在由四个大型厂商占主导地位的竞争市场销售软件工具和相关硬件。该公司想通过卓越的订单交付表现让自己脱颖而出。部门经理定期收集订单履行指标，但主要利用它们证明或解释为何生产周期长于预定的职能目标，并将责任推给引起这一问题的部门。利用人员责任矩阵（Responsi ble Accountable Consulted Informed，RACI）分析，供应经理确定第一步应当是重新设计订单履行流程。在此分析中，第一步是指定下列哪类人员或职能（）

一家环保服务公司正在计划向酒店和餐厅推出新的床单洗涤服务，该服务可以降低床单的过敏原。该公司的供应经理从规划阶段就参与这项新服务，并一直密切监督整个过程，确保实施按计划进行。在供应经理执行的下列任务中，哪一项最不可能是由新服务驱动的？（）

在新产品加大产量阶段，供应管理部门最可能负责在下列哪个方面创造增值？（）

射频识别（RFID）通过下列哪种方式有利于增加库存精确度？（）

一组来自同一公司的不同分支机构的供应经理得知，有几个分支机构都与同一供应商签订了技术支持合同，但费用不同。每个分支机构都不知道其他分支机构的合同，因为服务开支（不同于产品开支）仅在本地层面进行跟踪。供应经理最不适合采取下列哪一项措施？（）