A.内容效度
B.效标效度
C.构想效度
D.时间效度
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A.人力资源外包有助于控制人工成本
B.人力资源外包有助于企业将力量集中在核心业务和职能上
C.离岸经营意味着将工作岗位从一个国家转移到另一个国家
D.可以离岸经营的工作岗位仅限于工作范围窄和工作内容简单的工作
A.人力资源供求达到平衡
B.人力资源需求大于供给
C.人力资源需求小于供给
D.局部的供大于求和局部的求大于供并存
A.同时利用制造人才和购买人才两种策略应对人才供求两个方面的风险,并保持适当的平衡
B.适应人才需求的不确定性,大规模、少批次地培养人才
C.降低人才开发风险,提高人才开发的投资回报率
D.通过平衡组织和员工之间的利益来保护组织的培训开发投资
A.人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上
B.企业的战略规划职能部门自行制定战略规划,人力资源部门配合战略规划的实施或落地
C.战略规划职能和人力资源管理职能之间的联系建立在持续互动基础之上,而不是有一定先后顺序的单方向推进过程
D.在整个战略规划制定过程中都将人力资源问题考虑在内,战略规划职能和人力资源管理职能的整合是按照三个步骤的顺序先后发生的
A.领导-成员交换理论
B.路径-目标理论
C.特质理论
D.权变理论
近年来,F公司每年都会进行人力资源规划工作,积累了丰富的公司人员和职位数据。公司发现,进行人力资源供给预测时,利用转移矩阵的方法比较有效。它能同时显示出不同年度、不同职位类型的员工所占比例和人员变化情况,从而反映出有关职位的人员来源情况,为人员供给预测以及采取相应的举措提供依据。下表是该公司2019年、2020年部分职位的转移矩阵表。
A.努力降低该职位员工的流失率
B.加快见习销售员的培训和成长力度
C.扩大对该类员工的外部招募规模
D.缩短工作
近年来,F公司每年都会进行人力资源规划工作,积累了丰富的公司人员和职位数据。公司发现,进行人力资源供给预测时,利用转移矩阵的方法比较有效。它能同时显示出不同年度、不同职位类型的员工所占比例和人员变化情况,从而反映出有关职位的人员来源情况,为人员供给预测以及采取相应的举措提供依据。下表是该公司2019年、2020年部分职位的转移矩阵表。
A.冻结雇用
B.鼓励提前退休
C.对部分员工降级
D.对员工降薪
近年来,F公司每年都会进行人力资源规划工作,积累了丰富的公司人员和职位数据。公司发现,进行人力资源供给预测时,利用转移矩阵的方法比较有效。它能同时显示出不同年度、不同职位类型的员工所占比例和人员变化情况,从而反映出有关职位的人员来源情况,为人员供给预测以及采取相应的举措提供依据。下表是该公司2019年、2020年部分职位的转移矩阵表。
A.生产管理
B.厂长助理
C.销售代表
D.行政事务
近年来,F公司每年都会进行人力资源规划工作,积累了丰富的公司人员和职位数据。公司发现,进行人力资源供给预测时,利用转移矩阵的方法比较有效。它能同时显示出不同年度、不同职位类型的员工所占比例和人员变化情况,从而反映出有关职位的人员来源情况,为人员供给预测以及采取相应的举措提供依据。下表是该公司2019年、2020年部分职位的转移矩阵表。
A.人员替换分析法
B.马尔科夫分析法
C.比率分析法
D.回归分析法
A.信度体现了测试不受随机误差干扰的程度
B.效度体现了测试的有效性程度
C.测试的信度不好,效度一定不好
D.测试的信度好,效度一定好
E.测试的效度好,信度一定好
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下列关于差异化战略的绩效管理策略的说法,正确的是()。
组织在进行人力资源规划的过程中,需要回答的问题主要有()
小张所受事故伤害应当认定为工伤,理由包括()。
下列选项中,不属于调整劳动关系基本原则的是()
下列选项中,被称为劳动关系系统运行核心规则的是()。
目前国家强制用人单位为非全日制从业人员缴纳的社会保险是()。
下列关于年薪制的说法,错误的是()。
在人力资源供求平衡的基本对策中,()无论是在供小于求,还是供大于求,以及供求结构不匹配的情况下都会被采用的一种对策。
同时效度与预测效度同属于()。
“完善特殊工时制度,加强对企业实行特殊工时制度的审批管理”,是发展和谐劳动关系主要任务中()的内容。