A.千篇一律
B.身先士卒
C.分清主次,抓住关键
D.顾全大局
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A.辅轴线
B.关键
C.着眼点
D.主轴线
A.主体
B.载体
C.客体
D.附属体
A.非正式权力
B.背景权力
C.正式权力
D.感情权
A.同级的服务
B.下级的服务
C.首长的服务
D.领导的服务
A.共同取向
B.载体
C.共同要求
D.基础
A.局部性
B.操作性
C.全局性
D.随机性
A.合法权
B.个人影响权
C.专长权
D.强制权
A.灵活机动的方式
B.缺乏集中统一指挥
C.顾全大局的结果
D.命令式指挥
A.领导者与被领导者的合作关系
B.领导用时的效能
C.领导用人的艺术
D.领导自身的素质
A.社会效益
B.管理效率
C.速度
D.绩效
最新试题
协同力是指组织综合利用组织内外部的各种资源,使之发挥超强效用的能力,协同力通过对组织()有效整合,既保证了企业自身的运营健康,又能快速适应环境的变化。
变革型领导行为对领导者提出了如下要求:强调对目标和下属能力的信心和乐观主义、提供清晰的愿景图()
跨文化沟通得以进行的前提条件()
协同力对组织的重要性主要体现在()
不同的身份,会有不同的责任,有共同的担当。
可靠型领导行为是组织存在的基础,它需要领导主体在领导德性、领导能力、领导技术及领导知识等方面的支撑,更需要在()方面具有出色的能力。
一个组织想持续健康发展就必须具有协同力,提高协同力的主要方法有()
领导者行为举止,主要包括()
决策力是领导者在实际决策过程中展现的一种能力。
团队成员的角色是根据个人的()而逐渐培养成的,不同的团队成员具有不同性格特征和能力,他们所具备的能力能为团队的发展做出不同的贡献。