A.访谈分析法
B.关键事件法
C.问卷分析法
D.工作日志法
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A.流程优化法
B.关键使命法
C.标杆对照法
D.组织分析法
A.组织分析法与关键使命法
B.观察分析法和访谈分析法
C.问卷分析法和参与法
D.关键事件法和工作日志法
E.流程优化法和标杆对照法
A.观察分析法
B.问卷分析法
C.工作日志法
D.访谈分析法
A.专家调查访谈
B.员工编写初稿
C.主管审核签字
D.专家培训
A.工作标识
B.工作权限
C.职责与任务
D.工作规范
A.党政机关人员
B.工人与学徒工
C.工程技术人员
D.管理人员
E.服务人员
A.参与法
B.观察法
C.问卷法
D.工作日志法
A.不适用于以脑力劳动为主的工作
B.适用于常规性、重复性的工作
C.适用于循环周期长的工作
D.取得的信息较客观准确
E.员工有参与感
A.首先从整个组织的远景和使命出发,设计一个基本的组织模型
B.然后根据具体的业务流程需要,设计不同的岗位
C.注意力集中于关键岗位,可以用较少的投资得到较高的回报
D.能深人解决许多细节问题,尤其适合于一个大型的传统组织
E.现实中,岗位设计往往会过于复杂和具体,需要客户的大力支持
A.管理岗位评价
B.专业技术评价
C.外包岗位评价
D.工人岗位评价
最新试题
绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
薪酬和福利属于外在报酬。
员工培训可以外包。
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境,指导战略制定。
薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
企业的招聘的费用可能包括()。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。