A.方法灵活
B.易被管理者接受
C.适合于非常规决策
D.具体严格论证的特点
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A.与上级的关系
B.工作条件
C.工作本身的性质
D.地位
A.仁
B.义
C.信
D.利
A.生产力诸要素之间的关系
B.如何正确处理组织中人与人之间的相互要求
C.组织的规章制度如何反映经济基础的要求
D.组织与组织之间的关系
A.确定型决策;可能购买该奖券的人数
B.风险型决策;不需要加入其它信息
C.不确定型决策;各类奖项的数量
D.不确定型决策;可能购买该奖券的人数
对某一情况进行分析,从而提出行动方案。因此需要做以下的工作:
(1)分析评价各种方案;
(2)确定决策目标;
(3)选择满意的方案并实施;
(4)认识和分析问题;
(5)拟定备选行动方案。
正确的分析思路和程序应该是()
A.(5)(3)(4)(1)(2)
B.(4)(2)(5)(1)(3)
C.(5)(4)(2)(1)(3)
D.(4)(5)(1)(2)(3)
A.潜在进入者
B.现有市场竞争者
C.政府
D.替代品生产者
A.一般环境经济因素
B.一般环境政治因素
C.特殊环境社会因素
D.特殊环境政治因素
A.其活动以成本和效率为标准
B.维系组织的主要是理性原则
C.组织有明确的目标、任务、结构
D.其主要以感情和融洽的关系为标准
A.科学管理
B.行政管理
C.行为管理
D.质量管理
A.泰罗
B.法约尔
C.孔茨
D.韦伯
最新试题
在组织中负有全面职责并具有最高权力的是()
属于组织文化中价值观和游戏规则的是()
非权力性影响力的主要因素是()
在组织环境复杂多变的情况下,有机式的组织形式比较有效。
认为组织成败在很大程度上归因于管理者无法控制的外部力量,这种观点叫做()。
好灶头公司利用PDCA循环方法对关键质量控制点进行监控,以持续不断地提高产品的质量,这属于哪一类控制活动()
决策过程就是寻求达成()的最佳方案。
从系统的思想来看,组织是一个(),与外部大系统环境之间相互联系作用。
被称为运筹学和管理科学鼻祖的是()
在组织结构设计中,委员会有两种形式,一种是临时委员会;二是()。