胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。

招聘的主要措施包括（）。

流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位，将组织职能转化为部门和职位职责的过程。

纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门，有利于员工拥有更加广泛的工作经历。

人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境，指导战略制定。

霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。

工会是每个企业必须成立的。

压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。

薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。

人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。