招聘的主要措施包括（）。

纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门，有利于员工拥有更加广泛的工作经历。

胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。

人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。

制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。

工会是每个企业必须成立的。

薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。

培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。

人力资源具有时效性，无法储存。

员工培训可以外包。