现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。

员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。

绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。

人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境，指导战略制定。

冲突与合作是员工关系中的一对矛盾，在员工关系系统运行中会轮换出现。

方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。

纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门，有利于员工拥有更加广泛的工作经历。

薪酬和福利属于外在报酬。

绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。