招聘的主要措施包括（）。

方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。

流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位，将组织职能转化为部门和职位职责的过程。

现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。

工会是每个企业必须成立的。

企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。

冲突与合作是员工关系中的一对矛盾，在员工关系系统运行中会轮换出现。

人员招募即通过各种人员素质测评技术，识别符合组织任职资格要求人员的过程。

人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。