A.通过履行允诺的义务来维持平常秩序
B.只受个人利益的影响
C.尊重他人的权利
D.遵守规则以避免受到物质惩罚
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A.组织体系内部的价值观
B.敬业精神与管理哲学
C.道德规范与员工的行为准则
D.科学技术与文化水平
A.方法灵活
B.易被管理者接受
C.适合于非常规决策
D.具体严格论证的特点
A.与上级的关系
B.工作条件
C.工作本身的性质
D.地位
A.仁
B.义
C.信
D.利
A.生产力诸要素之间的关系
B.如何正确处理组织中人与人之间的相互要求
C.组织的规章制度如何反映经济基础的要求
D.组织与组织之间的关系
A.确定型决策;可能购买该奖券的人数
B.风险型决策;不需要加入其它信息
C.不确定型决策;各类奖项的数量
D.不确定型决策;可能购买该奖券的人数
对某一情况进行分析,从而提出行动方案。因此需要做以下的工作:
(1)分析评价各种方案;
(2)确定决策目标;
(3)选择满意的方案并实施;
(4)认识和分析问题;
(5)拟定备选行动方案。
正确的分析思路和程序应该是()
A.(5)(3)(4)(1)(2)
B.(4)(2)(5)(1)(3)
C.(5)(4)(2)(1)(3)
D.(4)(5)(1)(2)(3)
A.潜在进入者
B.现有市场竞争者
C.政府
D.替代品生产者
A.一般环境经济因素
B.一般环境政治因素
C.特殊环境社会因素
D.特殊环境政治因素
A.其活动以成本和效率为标准
B.维系组织的主要是理性原则
C.组织有明确的目标、任务、结构
D.其主要以感情和融洽的关系为标准
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个体行为动机的形成的条件是内在的需要和愿望。()
部门化的重要基础是()
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计划按照广度分类,一般认为是()、程序和方法。
下列因素中对组织绩效通常会产生直接影响的环境因素是()
在冲突管理时,应以控制组织内部的非现实性冲突为主要的管理目标。
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认为组织成败在很大程度上归因于管理者无法控制的外部力量,这种观点叫做()。
岗位分析的直接目的在于编写()。
好灶头公司利用PDCA循环方法对关键质量控制点进行监控,以持续不断地提高产品的质量,这属于哪一类控制活动()