人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求，但会增加企业的管理成本。

员工培训可以外包。

企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。

平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。

对于因不胜任工作的员工，企业应该先考评员工业绩，确认员工是否不胜任工作，对其进行培训或调岗，然后进行再次考评，若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的，则解除劳动合同。

员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。

绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。

技能清单调查表描述的是个人的技能。

企业的招聘的费用可能包括（）。