IT项目管理章节练习(2020.02.23)

来源：考试资料网

1 你是组织中的IT项目经理。组织启动了几个项目，它们有大量的财政需求、需要大量的人力资源、需要访问网络设备。你建议建立项目的优先级。什么是项目的优先级？（）

2.判断题由于IT项目管理的复杂性，使得影响项目成本的因素很多。在这些因素中质量、进度和范围对项目成本影响的关联性非常强。

3.名词解释项目需求

参考答案：项目需求（Project Needs/Project Demand）企业要明确的需求不可单一理解为明确我要管理什么，而是...

4 高效项目团队的特征是（）

5 Harry是组织中的一个项目经理。他的领导Elizabeth要求他为一个新项目建立一个自底向上的成本估算。什么是自底向上的成本估算？（）

6 你是一个项目经理，负责开发公司内部软件来监控计算机零件的库存情况，项目发起人让你首先开始WBS。什么是WBS？（）

7.问答题什么是风险管理过程？

参考答案：1、风险识别--确认哪些风险有可能会影响项目进展，并记录每个风险所具有的特点。
2、风险量化--评估风险和风险之...

8.问答题在项目管理中，如何实现有效沟通？

1）沟通要有明确目的
2）提高沟通的心理水平
3）善于聆听
4）避免无休止的争吵
5）保持畅通的沟通渠道
6）使用高效的现代化工具

9.问答题简述风险管理计划的主要内容。

1、方法和数据；
2、人员；
3、时间和周期；
4、风险类型；
5、触发标志；
6、基准；
7、沟通形式；
8、跟踪调整。

10.判断题项目风险贯穿整个项目生命周期，项目的不同阶段会有不同的风险，并且风险随着项目的进展会变得越来越大。