IT项目管理章节练习(2020.05.25)

单项选择题
项目型结构适用于以下哪种情况。（）
A.项目的不确定因素较多，同时技术问题一般
B.项目的规模小，但是不确定因素较多
C.项目的规模大，同时技术创新性强
D.项目的工期较短，采用的技术较为复杂
问答题
什么是范围管理？
答案：项目范围管理是指对项目包括什么与不包括什么的定义与控制过程。这个过程用于确保项目组和项目干系人对作为项目结果的项目产品以...
名词解释
版本控制的目的
答案：版本控制的目的在于对软件开发过程中文件或目录的发展过程提供有效的追踪手段，保证在需要时可回到旧的版本，避免文件的丢失、修...
多项选择题
项目启动的标志一般包括（）
A.可行性报告的提交
B.项目经理的任命
C.组建项目团队
D.项目章程的颁发
名词解释
项目目标
答案：项目目标（Project Objectives）是指一个项目为了达到预期成果必须完成的各项指标标准。主要表现为：
多项选择题
项目冲突管理一般包括（）三个阶段。
A.诊断
B.沟通
C.决策
D.处理
E.项目冲突处理结果
问答题
什么是双因素理论？
答案：双因素理论（TwoFactors Theory）
又称激励保健理论（Motivator-Hygiene The...
单项选择题
下面的选项，哪一个因素最可能决定一个项目的实现速度？（）
A.项目发起人
B.项目经理
C.项目团队的投人
D.有效的计划
单项选择题
在客户验收项目可交付成果前，项目经理必须做什么？（）
A.检查可交付成果的质量
B.检查可交付成果是否有遗漏
C.开具项目完成的发票
D.给项目成员分配新的项目
问答题
什么是X理论？
答案：X.理论在18世纪末-19世纪末的整整一个世纪中占统治地位。其核心观点是要证明人是“经济人”，代表人物是泰勒，但明确提出...