A.项目发起人
B.项目经理
C.项目团队的投人
D.有效的计划
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.在内部网上进行调查
B.在因特网上进行调查
C.给组织中的所有用户都发一封电子邮件
D.在公司内部给每一个用户发一份备忘录
A.确定他们使用产品的积极性
B.确定有多少用户会使用产品
C.确定新产品会造成多长的停工期
D.确定改变或增加技术的有效性
A.让他立即开始工作
B.把他介绍给团队的其他成员,并允许他们给他分派任务
C.让他先研究一下项目以便于熟悉项目的计划
D.花一些时间和他在一起,让他跟上项目的实现进度,并让他感到他是受欢迎的
A.提高内部处理速度
B.使公司更具有竞争力
C.提高公司利润
D.使公司在技术上更加先进
A.一个忠于职守的项目团队
B.一个忠于职守的管理人员
C.一个有组织的、严密的项目团队
D.一个有组织的、严密的项目经理
A.听众
B.信息
C.提议实施的技术
D.报告时间长短
A.FS
B.SS
C.FF
D.SF
A.一个阶段
B.跨越一个阶段的工作
C.阶段与阶段的衔接
D.一个阶段内要完成的任务
A.实施项目的路标
B.项目每个阶段的时间基线和路标
C.以星期表示的截止日期
D.项目团队职责的分布情况
最新试题
用于向组织单位分配的工作分解结构中的控制点被称为()
在项目计划制订过程中,新任项目经理接管了项目。如果该新项目经理希望了解上任项目经理有关进度变更管理的计划,新项目经理应该阅读()
合同项下的沟通一般倾向于()
Pareto图的主要用途是()
已经完成了风险应对计划制定过程,目前只剩下残余风险。对于残余风险,应该如何做()
下列规则对于工作分解结构最低层次的工作包,正确的是()
一个在执行一个多国网站项目的项目经理在参加这个项目的完工和网站推出的聚会时和这个新网站的重量级用户聊天。他们表达了对目前网站恼人方面的一些意见。这个项目经理把这些反馈意见转达给项目发起人并建议对设计和范围做变更。下列哪项能最佳地描述项目经理所做的事情()
项目基线何时应该修改()
下述哪种方法是控制项目变更的最佳方法()
分配到项目上工作的一名团队成员为了令人满意地完成特定任务,需要两天的培训。项目得不到任何其他具备相关技能的人员。最好的措施是什么()