为什么项目经理必须在可行性研究中指出技术对用户的影响作用？（）

单项选择题为什么项目经理必须在可行性研究中指出技术对用户的影响作用？（）

A.确定他们使用产品的积极性
B.确定有多少用户会使用产品
C.确定新产品会造成多长的停工期
D.确定改变或增加技术的有效性

1.单项选择题当一个新的团队成员加入到项目中时，项目经理要做的最重要的事是什么？（）

A.让他立即开始工作
B.把他介绍给团队的其他成员，并允许他们给他分派任务
C.让他先研究一下项目以便于熟悉项目的计划
D.花一些时间和他在一起，让他跟上项目的实现进度，并让他感到他是受欢迎的

2.单项选择题为什么要在公司里实施新技术？（）

A.提高内部处理速度
B.使公司更具有竞争力
C.提高公司利润
D.使公司在技术上更加先进

3.单项选择题下列哪一个是项目产品高质量的反映？（）

A.一个忠于职守的项目团队
B.一个忠于职守的管理人员
C.一个有组织的、严密的项目团队
D.一个有组织的、严密的项目经理

4.单项选择题做报告时最重要的是什么？（）

A.听众
B.信息
C.提议实施的技术
D.报告时间长短

5.单项选择题当一个项日经理开始创建网络图时，所有任务之间的哪一种关系能够减少在初始计划中的风险？（）

A.FS
B.SS
C.FF
D.SF

6.单项选择题使用WIIFM作为推销项目技巧时。下面（）可以作为听众的利益？

A.时间
B.团队
C.利润
D.启动成本

7.单项选择题你正在创建WBS并且已经开始确定工作单元，什么是工作单元？（）

A.一个阶段
B.跨越一个阶段的工作
C.阶段与阶段的衔接
D.一个阶段内要完成的任务

8.单项选择题你是一个项目经理，负责开发公司内部软件来监控计算机零件的库存情况，项目发起人让你首先开始WBS。什么是WBS？（）

A.实施项目的路标
B.项目每个阶段的时间基线和路标
C.以星期表示的截止日期
D.项目团队职责的分布情况

9.单项选择题下列选项中哪一个是避免变更项目计划的最好的方法？（）

A.充足的资金
B.充足的资源
C.恰当的规划
D.任务采用SS而不是FS

10.单项选择题什么标志着购买阶段的结束？（）

A.已达到的里程碑
B.项目团队的派对
C.WBs内确定的日期
D.一定的可交付成果