A.原型法支持渐进明细的理念 B.用户故事是原型的一种技术 C.原型包括微缩产品、计算机生成的二维和三位模型、实体模型或模拟 D.故事板是一种原型技术
A.换位倾听技巧 B.演说技巧 C.演示技巧 D.积极倾听技巧
A.将项目计划发给项目成员和相关方 B.将项目进度表分发给项目团队和相关方 C.召开一次项目团队和相关方参加的项目启动会(Kick Off Meeting) D.召开一次项目的状态会议,确定项目状态
A.甘特图 B.龙卷风图 C.气泡图 D.影响图
A.沟通模型 B.沟通管理计划 C.沟通矩阵 D.沟通范围
A.未向客户分发功能描述 B.验收标准未充分制订,且未得到项目相关方的同意 C.未考虑到客户可能不接受该功能的风险 D.范围定义时产品功能描述不够详细
A.从规划采购管理过程到控制采购过程的采购过程进行审查 B.从询价计划过程到合同管理过程都对合同管理进行审核 C.从采购计划过程到合同收尾过程都对采购计划过程进行审核 D.从询价计划过程到合同收尾过程都对合同管理进行审核
A.审查相关方登记册 B.与项目发起人会面 C.更新相关方参与评估矩阵 D.定期及时审查沟通策略
A.边际效用递减原理 B.快速跟进 C.挣值 D.生命周期成本
A.确定与变更有关的成本,并向客户提供额外工作的账单 B.告知客户进度已经发生变化,并要求更多资源 C.在变更控制日志中记录变更,并审查潜在影响 D.与员工和客户审查变更控制流程