A.数据是信息,信息不一定只是数据
B.信息由数据生成,是数据经过加工处理后得到的
C.信息与数据的区别是绝对的
D.同样的东西对一个人来说可能是信息,而对另一个人来说只是数据。
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A.通过履行允诺的义务来维持平常秩序
B.只受个人利益的影响
C.尊重他人的权利
D.遵守规则以避免受到物质惩罚
A.组织体系内部的价值观
B.敬业精神与管理哲学
C.道德规范与员工的行为准则
D.科学技术与文化水平
A.方法灵活
B.易被管理者接受
C.适合于非常规决策
D.具体严格论证的特点
A.与上级的关系
B.工作条件
C.工作本身的性质
D.地位
A.仁
B.义
C.信
D.利
A.生产力诸要素之间的关系
B.如何正确处理组织中人与人之间的相互要求
C.组织的规章制度如何反映经济基础的要求
D.组织与组织之间的关系
A.确定型决策;可能购买该奖券的人数
B.风险型决策;不需要加入其它信息
C.不确定型决策;各类奖项的数量
D.不确定型决策;可能购买该奖券的人数
对某一情况进行分析,从而提出行动方案。因此需要做以下的工作:
(1)分析评价各种方案;
(2)确定决策目标;
(3)选择满意的方案并实施;
(4)认识和分析问题;
(5)拟定备选行动方案。
正确的分析思路和程序应该是()
A.(5)(3)(4)(1)(2)
B.(4)(2)(5)(1)(3)
C.(5)(4)(2)(1)(3)
D.(4)(5)(1)(2)(3)
A.潜在进入者
B.现有市场竞争者
C.政府
D.替代品生产者
A.一般环境经济因素
B.一般环境政治因素
C.特殊环境社会因素
D.特殊环境政治因素
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在组织结构设计中,委员会有两种形式,一种是临时委员会;二是()。
岗位分析的直接目的在于编写()。
模拟技术是利用计算机对系统活动进行大量的(),来获得描述系统性的数量指标。
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