A.劳动者报酬十营业盈余
B.劳动者报酬十固定资产折旧
C.总产出一中间投入
D.总产出一总投入
E.劳动者报酬十固定资产折旧十生产税净额十营业盈余
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.高级管理人员的中长期激励部分比重较大
B.高级管理人员的中长期激励部分比重较小
C.中级管理人员的中长期激励部分比重较大
D.中级管理人员的中长期激励部分比重较小
E.一般员工的短期激励部分比重较大
A.自上而下法不易控制总体人工成本
B.自下而上法缺乏灵活性
C.自下而上法不易控制总体人工成本
D.自上而下法缺乏灵活性
E.自上而下法易于控制总体人工成本
A.高差异、高刚性
B.低差异、低刚性
C.高差异、低刚性
D.低差异、高刚性
A.劳动报酬总额
B.社会保险费用
C.其他人工成本
D.劳动保护费用
A.增加值
B.销售收入
C.营业收入
D.税后利润
A.以能力为导向的薪酬结构
B.以岗位为导向的薪酬结构
C.以绩效为导向的薪酬结构
D.组合薪酬结构
A.期间费用
B.销售费用
C.制造费用
D.管理费用
A.物价性
B.工龄性
C.考核性
D.工资定级性
A.业绩工资
B.股票期权
C.股票增值权
D.虚拟股票
A.高稳定
B.高刚性
C.高弹性
D.折中性
![](https://static.ppkao.com/ppmg/img/appqrcode.png)
最新试题
流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。
平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。
方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。
人力资源具有时效性,无法储存。
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。
企业设置的举报机制,属于矫正性纪律惩戒管理。
薪酬和福利属于外在报酬。