弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求，但会增加企业的管理成本。

薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。

对于因不胜任工作的员工，企业应该先考评员工业绩，确认员工是否不胜任工作，对其进行培训或调岗，然后进行再次考评，若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的，则解除劳动合同。

人力资源具有时效性，无法储存。

人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。

压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。

制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。

企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。

冲突与合作是员工关系中的一对矛盾，在员工关系系统运行中会轮换出现。

薪酬和福利属于外在报酬。