薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。

人力资源具有时效性，无法储存。

纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门，有利于员工拥有更加广泛的工作经历。

员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。

培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。

人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。

企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。

在行为科学时代，人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式，实施不同的管理措施。

人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。

技能清单调查表描述的是个人的技能。