招聘的主要措施包括（）。

现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。

企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。

流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位，将组织职能转化为部门和职位职责的过程。

薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。

薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。

人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。

方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。

企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。