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A.效价等于0
B.效价等于1.0
C.期望值等于1.0
D.期望值等于0.5
A.职能部门化
B.用户部门化
C.地区部门化
D.过程部门化
A.较细
B.较粗
C.均衡
D.不好说
A.由两个或两个以上的人所组成
B.人们为完成与实现共同的使命和目标而奋斗
C.管理者与其他人有良好的关系
D.是一个系统性结构的实体
A.简单动态
B.简单稳定
C.复杂稳定
D.复杂动态
A.需要与他人配合完成组织目标
B.需要从事具体的文件签发审阅工作
C.需要对自己的工作成果负责
D.需要协调他人的努力以实现组织目标
A.泰罗
B.韦伯
C.法约尔
D.巴纳德
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
A.最高管理者
B.中间管理者
C.基层管理者
D.并非管理者
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
最新试题
决策事项的目标定位既要考虑先进性又要考虑可达成性,根据形式逻辑的思维方式,目标应定位在()层次上。
就决策与计划的重要性而言,“七分决策,三分计划”的观点,符合于()。
在人事安排中,通常情况下,“因人设事”是有悖于()思维方式的。
一般情况下,决策应遵循有限理性即非完全理性原则选择满意方案,这一原则主要体现了()思维方式。
某IT企业不但制造电脑(主业),而且也制造打印机、扫描仪等计算机外设产品,由此可以判断该企业实行的是()战略经营。
一般而论,()问题的决策风险最大。
超Y理论持有的人性假说观是()。
某糖业公司,原先只经营榨糖业务,后来增加了经营种植甘蔗和制作糖果业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
实时控制要求管理人员及时掌握能够反映偏差产生及其严重程度的()。
某项决策若存在着最优方案(投入最大,产出最高)、满意方案(投入划算,产出次高,操行较便捷、较容易,风险较小)、最经济方案(花钱最省,最划算)和操行最便利方案(操行最便捷与容易)等四个备选方案,但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境,用辩证逻辑思维,那么应选择()方案。