工资体系管理的重点是（）管理，因为它既可作为核定其它工资的基础，又能反映企业工资的性质和特征。

进行企业工资体系分析的依据是企业的工资制度、奖励制度、退职退休金制度和人事考核制度等，其分析的重点是（）。

补充学能培训是（）的一种

（）是指把行为考核与评级量表结合在一起，用量表对劳绩作出评级，并以关键行为事件对量表值作出定位。

（）即按一定作业难度，把职工评出等级顺序。

（）是人力资源规划的补充或延续。

实施培训与开发不仅要考虑到一些关键因素，还要把握一些最基本的操作原则，这些原则同样是保证培训质量的基本要素。它们是（）。

人员挑选录用总程序包括三个相关又具有独立性的操作系统，它们是（）。

（）是在工作考评中采用最普遍的考评系统，由评定人用一定的量表，对职工在每一考评因素上的情况作出评判和记分。

个别工资分析的依据是工资台帐，标准生活费用，企业与同行业其他企业的工资规定等，其分析的重点是（）。