A.培养范围的广泛性
B.培训对象的低层次性
C.培训内容的定向性
D.培训方式的灵活 性
E.培训要求的统一性
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A.信息收集制度化
B.信息形式标准化
C.信息传递快速化
D.信息内容重点系统化
E.信息处理自动化
A.工时定额
B.产量定额
C.人员定额
D.设备定额
E.看管定额
A.规章制度制定率
B.规章制度准确率
C.规章制度贯彻率
D.规章制度认知率
E.规章制度执行率
A.先行型
B.低层性
C.器官性
D.相关性
E.适应性
A.生产定额
B.质量工作定额
C.期间费用定额
D.期量
A.劳动定额
B.生产定额
C.设备定额
D.物资定额
A.领导制度
B.工作制度
C.责任制度
D.例外制度
最新试题
Y理论对员工的管理主张采用()的方式。
量本利分析法是通过考察()、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。
某项决策若存在着最优方案(投入最大,产出最高)、满意方案(投入划算,产出次高,操行较便捷、较容易,风险较小)、最经济方案(花钱最省,最划算)和操行最便利方案(操行最便捷与容易)等四个备选方案,但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境,用辩证逻辑思维,那么应选择()方案。
一般而论,()问题的决策风险最大。
非程序化决策解决的是()。
对企业具体竞争环境分析的常用方法是()。
决策事项的目标定位既要考虑先进性又要考虑可达成性,根据形式逻辑的思维方式,目标应定位在()层次上。
对新入职的员工开展岗前培训,这项工作的实质属于()。
内部条件分析得出的结论应是组织所具有的()
某原先只产销照相机的公司,后来增加了摄像机与望远镜产销业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。