A.定置管理
B.工艺纪律
C.QC小组活动
D.文明生产
E.安全生产
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A.培养范围的广泛性
B.培训对象的低层次性
C.培训内容的定向性
D.培训方式的灵活 性
E.培训要求的统一性
A.信息收集制度化
B.信息形式标准化
C.信息传递快速化
D.信息内容重点系统化
E.信息处理自动化
A.工时定额
B.产量定额
C.人员定额
D.设备定额
E.看管定额
A.规章制度制定率
B.规章制度准确率
C.规章制度贯彻率
D.规章制度认知率
E.规章制度执行率
A.先行型
B.低层性
C.器官性
D.相关性
E.适应性
A.生产定额
B.质量工作定额
C.期间费用定额
D.期量
A.劳动定额
B.生产定额
C.设备定额
D.物资定额
A.领导制度
B.工作制度
C.责任制度
D.例外制度
最新试题
“必要的投入,尽可能高”的最科学追求效益诉求,体现了()的思维方式。
某糖业公司,原先只经营榨糖业务,后来增加了经营种植甘蔗和制作糖果业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
孙子兵法中,上兵即上乘的用兵之法手段指的是()。
Y理论对员工的管理主张采用()的方式。
实时控制要求管理人员及时掌握能够反映偏差产生及其严重程度的()。
某原先只开展牲畜屠宰业务的公司,后来不仅增加了肉食制品加工业务,而且还通过企业并购方式实现了市场扩张,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
某项决策若存在着最优方案(投入最大,产出最高)、满意方案(投入划算,产出次高,操行较便捷、较容易,风险较小)、最经济方案(花钱最省,最划算)和操行最便利方案(操行最便捷与容易)等四个备选方案,但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境,用辩证逻辑思维,那么应选择()方案。
外部环境分析析出的结论应是外部环境给组织所带来的()
控制是依据一定的标准去()工作绩效。
以下方法中,不适用于备选方案创造的是()