A.强制依赖关系
B.自由依赖关系
C.外部依赖关系
D.假设与约束依赖关系
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.事前控制
B.阶段控制
C.过程控制
D.事后控制
A.强制缩短法
B.调整工作关系
C.关键线路转移
D.S形曲线比较法
A.9天
B.14.5天
C.l5天
D.15.5天
A.ABC法
B.德尔菲法
C.数学模型
D.头脑风暴法
A、概念性计划
B、详细计划
C、滚动计划
D、专项计划
A.里程碑计划
B.图示评审技术
C.风险评审技术
D.甘特图
最新试题
下列哪一个最好地描述了项目进度表可以改变的程序,包括批准变更所需的文书工作、跟踪系统和批准级别()。
一份确定项目进度的编制和控制方法的计划称为()。
下列关于时间管理方法的描述,正确的是()。
如果你的期望值是110,标准偏差是12,下面哪个是正确的()。
项目经理完成项目的时候发现,成本超支10万美元,进度提前了四周。那么,他最可能使用的技术是()。
世界上最没有效率的事情就是一件事情开始没有做好,被推倒重来。
您是开发下一代Web应用服务器的软件公司的项目经理。由于软件开发可能非常混乱,您的公司已经选择遵循更严格的软件开发方法。具体而言,您的公司已选择为当前的软件项目采用Rational统一过程(RUP)。RUP方法非常迭代,产生大量的可交付成果,包括UML图、体系结构图、原型和测试用例。您刚刚生成了活动持续时间估计,并更新了活动属性。你刚刚完成了()过程。
项目经理已经完成了某个项目。他明白项目的范围都已完成,时间和成本都在管理层规定的目标之内。但是管理层却说项目失败了,因为最初的进度基准是27周,而该项目却花了33周。如果项目的基准是33周的话,项目应该是成功的,这是因为()。
项目活动时间估算的影响因素有()
作为项目经理,你将采用以下哪种技术来控制项目进度()。