以下哪一种类型的工作容易产生使人迷惑的假象，应赶快处理，但不宜花费过多精力和时间（）。

项目活动时间估算的影响因素有（）

日常工作中如想提高效能可以从以下哪些方面进行（）。

作为项目经理，你将采用以下哪种技术来控制项目进度（）。

项目经理决定将预期的进度绩效与项目管理计划一致。这在PMBOK中称为（）。

ABD可以在任何时候开始，A需要3周，B5周，D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。那么（）。

一位新任项目经理询问50/50法则代表什么，你的回答是（）。

项目经理完成项目的时候发现，成本超支10万美元，进度提前了四周。那么，他最可能使用的技术是（）。

您是开发下一代Web应用服务器的软件公司的项目经理。由于软件开发可能非常混乱，您的公司已经选择遵循更严格的软件开发方法。具体而言，您的公司已选择为当前的软件项目采用Rational统一过程（RUP）。RUP方法非常迭代，产生大量的可交付成果，包括UML图、体系结构图、原型和测试用例。您刚刚生成了活动持续时间估计，并更新了活动属性。你刚刚完成了（）过程。

下列哪一个最好地描述了项目进度表可以改变的程序，包括批准变更所需的文书工作、跟踪系统和批准级别（）。