加强对员工管理制度、劳动法规和法律的培训，能够有效预防突发事件的发生。

沟通制度要明确沟通的角色和职责，定期进行员工满意度调查，了解员工目前的工作状态和需求是公司及各部门的职责。

员工关系诊断的关键环节是针对企业管理活动中出现的问题做出改进方案并实施。

组织变革的目的在于提升自身的竞争力和持发展的能力。

员工关系诊断的关键环节是发现企业管理活动中出现的问题。

通过有计划性的活动可以增强员工间的互动交流，打造有凝聚力有士气的团队，同时有效地保障员工福利活动，从而促进员工归属感的建立和公司业绩的提升。

企业无需对企业中的非正式沟通进行管理。

创造追求进步的企业氛围是企业而非员工的责任。

因工资待遇问题引起的劳动争议是企业内部常见的突发事件。

员工离职后，与企业无任何关系。