问卷法比较适合收集管理职位的工作信息。

分类法实施职位评价的关键步骤是确定等级数量。

从管理的角度看，工作分析主要包括六个方面的内容。

汉代思想家王符：《潜夫论·忠贵》“德不称其任，其祸必酷；能不称其位，其殃必大。”论述了德与才的关系，指出统帅与被统帅的关系，提出了由工作挑选人的思想。

工作分析成果应用阶段，不需要对所有岗位任职人员进行工作内容、职责权限、工作关系或绩效考核标准等方面的培训。

工作关系分析通常只分析某岗位在组织结构中的位置，以明确汇报对象和监督对象。

在工作分析过程中，积极、及时、全面地提供真实的信息是职位任职者的职责。

要素计点法为评价职位确定了明确的标准，这个标准是报酬要素。

若工作分析的目的是为了人员招聘和选拔的需要，那么收集信息的重点是岗位的工作职责和特点。

工作概要是工作职责的具体表现形式与进一步细化。