方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。

薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。

人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境，指导战略制定。

薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。

企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

工会是每个企业必须成立的。

对于因不胜任工作的员工，企业应该先考评员工业绩，确认员工是否不胜任工作，对其进行培训或调岗，然后进行再次考评，若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的，则解除劳动合同。

流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位，将组织职能转化为部门和职位职责的过程。

弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求，但会增加企业的管理成本。