从人力资源管理的目的、作用来看，是借助对人力资源的管理实现组织战略。

员工认为外表好看的领导管理能力强属于刻板效应。

成功的组织变革是一个不断变化的螺旋式发展过程，遵循解冻、变革、再冻结三个步骤。

未来人力资源管理领域会产生三个重要的职业是（）。

下列属于人力资源管理数字化转型主要模式的是（）。

在企业发展的全过程中，人力资源状况始终不可能自然地处于供求平衡状态，而是常常处在供需不平衡的动态状态。

完整的人才盘点流程一般包括人才盘点前期准备、数据收集与评估实施、人才盘点校准会议、盘点结果分析与应用四个阶段。

人力资源业务（职能）规划是在人力资源总体规划指导下的各种专项业务规划，是人力资源总体规划的分解和具体化，常见的有（）等内容。

凯利的归因理论主要由一贯性、区别性、一致性三个判断要素构成。

通过人才盘点人才，对高端人才进行全面评估，使有潜力的人显露出来。