A.有利于各级领导班子整体结构的合理配置，使文化结构、年龄结构、专业特长、个性特征等方面达到最佳组合，充分发挥领导班子管理效能
B.有利于转变干部作风，密切联系群众
C.有利于加快后备干部和青年干部的锻炼成长，尽快培养出一批政治素质好、业务水平高、管理能力强的高素质领导干部
D.有利于贯彻执行党的干部政策，加强党风廉政建设和党的统一领导，促进地区、部门之间的联系和发展
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A.岗类
B.岗群
C.岗系
D.岗级
E.岗等
A.其他地区比地区对劳动者所捉出的技能水平要求越高
B.迁移的心理成本越高
C.其他地区比地区的就业机会越多
D.从地区向其他地区迁移的直接成本越低
E.其他地区的劳动力供给超出劳动力需求的程度越高
A.正强化
B.负强化
C.直接激励
D.间接激励
E.内激励
A.近期效应问题
B.评分模式问题
C.考核者的偏见问题
D.晕轮效应问题
E.考核标准变化不定问题
A.人员培训
B.人员激励
C.人员规划
D.绩效考核
E.人员甄选
A.管理功能
B.激励功能
C.学习功能
D.导向功能
E.监控功能
A.员工为了完成公司的重要工作主动加班，而不管这种加班是否有额外的报酬
B.组织资助员工进行培训和发展
C.员工努力提高其自身的技能，从而提高其工作效率
D.在组织监管松弛的情况下，员工晚些上班或者早一点下班来照顾个人的利益
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薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。
薪酬和福利属于外在报酬。
人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。
弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求，但会增加企业的管理成本。
人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境，指导战略制定。
薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。
企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。
流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位，将组织职能转化为部门和职位职责的过程。