A.艺术决策
B.一般决策
C.特殊决策
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.缺点
B.优点
C.特点
A.领导艺术
B.领导策略
C.领导绩效
A.组织文化
B.先进文化
C.先进艺术
A.表决者
B.参与者
C.决策者
A.创造力
B.影响力
C.生命力
A.领导者
B.干部
C.被领导者
A.人民
B.干部
C.被领导者
A.基本技能
B.基本技术
C.管理职能
A.外部矛盾
B.邻里矛盾
C.人民内部矛盾
A.政治、经济、文化
B.经济、文化
C.政治、文化
最新试题
执行力是贯彻战略意图、实现组织目标的践行能力,是一种行为的核心能力,是一种发展力,是一种实现力。为此,领导者本人要做到“四有”——有责任心、有知识、有能力、有个性。
共享型领导行为是指由领导者和被领导者或追随者组成的管理团队来共同承担领导职责,领导者改变传统独自负责和控制一切的观念,使被领导者和追随者具有()
领导他人即“影响他人”。包括影响领导、影响下属、影响跨部门同级的人。
领导者并不认为自己比他人优秀,所有人都享有平等的权力,他们关注的是他们自身及他人的成长,以及促使这些成长的组织系统,他们鼓励下属的价值观认同,影响下属谦逊的行为,使下属不是向领导服务而是主动向他人服务。
变革型领导行为对领导者提出了如下要求:强调对目标和下属能力的信心和乐观主义、提供清晰的愿景图()
领导行为论源于20世纪70年代。
协同力是指组织综合利用组织内外部的各种资源,使之发挥超强效用的能力,协同力通过对组织()有效整合,既保证了企业自身的运营健康,又能快速适应环境的变化。
领导者要勇于创新,坚持创新,做敢于第一个吃螃蟹的人。
以下关于“沟通”的定义说法正确的有()
最有效的领导艺术总是建立在领导科学的基础上的。