单项选择题按照信息传递的方向,可分为单向和双向沟通,以下关于两种沟通方式的阐述,哪种说法是不正确的?()

A.单向沟通比双向沟通信息,沟通便捷、迅速
B.双向沟通双方之间有反馈机会,易于准确把握信息
C.双向沟通有利于双方相互理解,形成融洽人际关系
D.单向沟通在沟通前要做好多方面准备,心理压力更大一些


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1.单项选择题时间作为一种稀缺的管理资源,因而时间管理的有效性受到管理者高度的重视,为了更好的发挥工作时间的效能,你认为管理者应努力做到,除了:()

A.精简不必要的会议
B.学会授权,集中处理好职权范围内的问题
C.加强工作计划性,对承担的工作安排好,优先顺序,依次处理
D.在可支配时间外,争时间,要效率

2.单项选择题管理界对企业家的研究很多,普遍认为,作为企业家,其心理特征应当是乐观、自信、果断、精力充沛、勤奋工作,在对待事业和风险的问题上,也有别于一般的传统管理者,以下观点,你认为哪种表述更为确切?()

A.对成就有高度的欲望和强烈的承受风险的能力
B.对成就有高度的欲望和适度的承受风险的能力
C.对成就有中等程度的欲望和强烈的承受风险的能力
D.对成就有中等程度的欲望和适度的承受风险的能力

3.单项选择题华西村是中国集体企业的典型,也是一个富裕的农村典型,每户农民居住面积达到400平方米,人均收入达到5万元,而且几乎家家户户都有小汽车,华西村的党支部书记吴仁宝说:“房子、车子、票子、孩子、面子...这种需求,在这里都能解决。”尽管如此,许多外来的务工者,仍然不想永久留在这里,这可能是:()

A.中国人留念故土,总有落叶归根的感觉,年轻人也不例外  
B.华西村的管理理念只是解决了人们物质上的追求,有人不愿长期留住,可能是精神需要没有得到充分满足 
C.华西村人可能存在排外情绪,造成内外有别,影响了外来者的积极性  
D.年轻人容易这山望着那山高,在择业问题上,存在许多不切实际的想法

4.单项选择题按照波士顿矩阵,对产品类型和经营业务的发展前景的划分,你认为下属哪种提法是正确的?()

A.明星 继续投资 并回笼大量现金,以取得高额利润
B.金牛 增加投资,同时回笼现金,做到收支平衡
C.幼童 大量投资,促进产品角色与地位的转变或者将其放弃
D.瘦狗 清算,并彻底放弃

6.单项选择题有一位领导者,与下属人员关系良好,组织中各项制度健全,任务明确,但他本人资历较浅,固有权力较弱,按照最难共事者模型,你认为应当采取什么样的领导方式?()

A.低工作高关系的参与式领导模式
B.低工作低关系的授权式领导模式
C.以任务为中心的领导模式
D.以关系为中心的领导模式

7.单项选择题很多管理者都认为:处在成长中危机的小企业应当学习如何强化管理的秩序,而面临发展中危机的大企业则更要思考如何激发组织的变革和革新。对此,你的评价是:()

A.企业管理应当纳入制度化,规范化的轨道
B.企业管理的首要问题在于创新
C.以上看法显示,变革型和事务型管理相辅相承与相结合的趋势
D.小企业的重点是发展可务型管理,大企业的重点是开展变革型管理

9.单项选择题在正式沟通往往形式中,一般认为链式、Y式、轮式沟通集中程度高,而环式和全通道式是开放式和民主的,在对五种沟通形式的评价中,你认为哪种说法是正确的?()

A.环式、全通道式沟通信息传递的集中化程度低于其他三种
B.环式全通道式沟通,信息传递速度高于其他三种类型
C.环式全通道式沟通,沟通渠道多于其他三种类型
D.以上三种提法都正确

10.单项选择题在人际沟通方面,世界各国常以不同的方式进行,日本管理者更强调开放式的、面对面的非正式的沟通方式,在形成文件之前先开展大量的口头磋商,鼓励大家充分发表意见。美国管理者常常直言不讳,习惯运用备忘录、布告、指示等正式沟通方式表述观点。对此,你的评价是()

A.日本的沟通方式更加民主化,优于美国的沟通方式
B.美国的沟通方式更加直截了当,讲求效率,优于日本方式
C.两种沟通方式反映了不同国家文化差异和社会文化环境,难以评价其优劣
D.对于时间敏感性强的决策,应采用美国式沟通方式,其他类型沟通应更多地采用日本式沟通