A.面试目的不明确
B.面试缺乏系统性
C.面试标准不具体
D.问题设计不合理
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A.路径一目标理论
B.情境领导理论
C.费德勒的权变模型
D.参与模型
A.古典组织理论
B.近代组织理论
C.现代组织理论
D.当代组织理论
A.充分准备,灵活提问,认真观察应聘者的行为和反应
B.多听少说,善于提取要点,特别是与工作相关的信息
C.对应聘者的回答进行总结和确认
D.避免因个人偏见影响面试的效果
E.倾听时注意思考,注意肢体语言沟通
A.争议主体的团体性
B.争议内容的特定性
C.争议内容的多变性
D.争议的时间性
E.争议影响的广泛性
A.成本导向定价法
B.战略导向定价法
C.需求导向定价法
D.利润导向定价法
E.竞争导向定价法
A.员工升学
B.员工死亡
C.员工参军
D.员工失
E.新就业单位没有实行企业年金制度
A.实际支出
B.心理损失
C.直接支出
D.间接支出
E.时间支出
A.费德勒
B.赫塞
C.布兰查德
D.明茨伯格
最新试题
流程再造的对象既包括业务流程,也涉及具体的组织。
作为企业诊断工作最重要和最有价值成果的“诊断报告及管理改善建议书”,编写和提交是正式诊断阶段的主要工作。
按照经济、有效与可行的原则,在对人力资源规划进行评价与控制时,只能对人力资源规划的关键控制点进行评价与控制。
人力资源规划是一个具有“闭环”特征的程序。
社会保险费用主要受国家、地区相关规定的影响,具有较强连续性,不易预测。
收入-利润=成本实际上表达了“算了再干”的思想,这种模式在企业经营预算中起主导作用。
企业再造最重要的是流程设计。
工作再设计的结果就是使组织以新的形式各异的工作集合体凝聚员工,实现增效。
随着E-HR功能的逐渐强大,所有企业都需要将HR职能信息化。
外部环境的分析通常采取BEST分析法。