A.有利于节省内部培养费用
B.给组织带来更多的创新机会
C.产生“鲶鱼效应”
D.有利于缓和平息内部竞争者之间的紧张关系
E.能使组织获得大量自我认知能力强的应聘者
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.有利于深入考察应聘者的综合能力
B.降低了招聘成本
C.提高了招聘信息的处理能力,有利于更快更好发掘优秀人才
D.增强了招聘信息的时效性
E.增强了招聘信息的真实性
A.岗位轮换
B.内部竞聘
C.员工举荐
D.临时人员转正
E.内部晋升
A.关注选聘与薪酬福利谈判的关系
B.关注人才对组织文化和价值追求的认可度
C.关注人才与团队的融合度
D.关注选聘与培训开发的结合度
E.关注“心理契约”
A.组织在行业中最有竞争力
B.组织赋予员工较小的责任
C.组织和职位的安全感
D.高工资和高福利
E.员工的工作和生活保持平衡
A.职簇素质模型可以避免岗位模型建立中费时、昂贵等缺陷
B.职簇素质模型可以改善统一模型的笼统不精确的问题
C.统一素质模型缺乏针对具体岗位的适用性
D.岗位素质模型集中体现了组织文化和组织价值理念
E.对于许多从事同一类岗位的大型机构来说,职级素质模型更具有适用性
某公司因生产经营需要向社会公开招聘管理人员60名、销售人员200名、生产工人240名。据有关部门预测,新招员工将为公司创造4005万元收入。招聘费用如下表(单位:元/人)。则该次招聘的收益成本比是()。
A.150
B.200
C.250
D.300
A.反应时间
B.定岗时间
C.到岗时间
D.平均岗位空缺时间
A.文件筐测验
B.无领导小组讨论
C.管理游戏
D.案例分析
A.只需发现应聘者符合工作要求的特征
B.取得应聘者过去行为的例证
C.给应聘者充分的时间描述行为事件
D.尽可能让应聘者回答判断性问题
A.测评构成方面的影响因素
B.考官的暗示性语言
C.应聘者对测试的接受程度
D.测评实施过程中的干扰因素
最新试题
人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境,指导战略制定。
方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
招聘的主要措施包括()。
在行为科学时代,人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式,实施不同的管理措施。
人力资源具有时效性,无法储存。
企业设置的举报机制,属于矫正性纪律惩戒管理。
企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。