A.彻底消除无效劳动所造成的浪费
B.坚决拒绝生产过程中的在制品
C.彻底清除无效劳动造成的不良品
D.大量推销社会所需要的产品
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A.推动式
B.拉动式
C.移动式
D.流动式
A.准时生产
B.适量生产
C.大量生产
D.质量第一
A.二十世纪一二十年代
B.二十世纪三四十年代
C.二十世纪四五十年代
D.二十世纪五六十年代
A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉
A.先从做中学习,再施以训练
B.使用价值流程图以建立未来愿景,并帮助员工学习如何观察
C.通过改进研讨会来教导,并促成快速变革
D.根据价值流程来架构管理工作
A.看板是后道工序向前道工序取货的依据
B.看板具有改善的机能
C.实际生产管理中使用的看板形式多种多样
D.没有看板不能生产,但能运送
A.精益生产是QR战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细
A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快
最新试题
精益不是把精益工具运用到每个工序就完了,而是要把精益的改善思想落实到每个员工身上。
从精益的角度来看,批量生产方式必然会造成生产过剩,导致大量积压存货。
精益生产是通过去除流程中不必要的浪费缩短前置期,追求高质量、低成本和团队合作。
工厂经理不需要了解一线的情况,他只需要用精益理论知识指挥工人进行变革即可。
OJT就是On the Job Training的缩写,意思是在工作现场内,上司和技能娴熟的老职工对下属、普通职工和新职工们通过日常的工作,对必要的知识、技能、工作方法等进行教育的一种培训方法。
在精益管理中围绕客户需求开展工作是最基本的原则。
精益生产不讲存货管理,它讲求的是消除循环,因此它追求零存货制度。
通过看板方法,是为了实现可视化,但不可以将不可见的知识型工作以及它如何在工作流中的流动可视化。
精益化管理是一种管理手段,就是领导的事,与基层职工没有什么关系。
安灯系统是指为了能够使JIT发生的问题得到及时处理而安装的系统。