单项选择题()不属于配置识别的内容。

A.给每个产品和它的组件及相关的文档分配唯一的标识 
B.定义每个配置项的重要特征以及识别其所有者 
C.维护文档和组件的修订与产品版本之间的关系 
D.确定配置库程序的标志和管理机制


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2.单项选择题()不需要登记或标注版权标记就应得到保护

A、专利权 
B、商标权 
C、著作权 
D、房产权

3.单项选择题一个故障已经被发现,而且也被排除了,为了检查修改是否引起其他故障,这时应该进行()

A、程序走查 
B、回归测试 
C、软件评审 
D、接受测试

4.单项选择题在进行项目整体变更控制中,首先要受理变更申请,接下来()

A、接受或拒绝变更 
B、执行变更 
C、进行变更结果追踪与审核 
D、进行变更的整体影响分析

5.单项选择题绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息,为了形成绩效报告,首先收集材料,这些材料不包括()

A、被评价项目资料清单 
B、项目绩效预测 
C、调查问卷 
D、征询函

7.单项选择题在风险监控中,如果出现了风险登记单未预期的风险或“观察清单”未包含的风险,应该()

A、进行额外的风险应对规划 
B、进行风险审计 
C、进行变差和趋势分析 
D、召开状态审查会

9.单项选择题软件产品的质量测量是软件开发和交付过程中的重要环节,通过测量代码执行时的行为来判断软件质量属于软件测度的()

A.内部属性测量 
B.外部属性测量 
C.使用属性测量 
D.过程属性测量

10.单项选择题以下关于定性风险分析的说法中,错误的是()

A、风险概率分析指调查每项具体风险的发生的可能性
B、风险影响评估旨在分析风险对项目目标的潜在影响
C、风险影响评估值包括消极影响或威胁,不包括积极影响或机会
D、可以让专家通过召开会议或进行访谈的方式对风险进行评估

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投资回收期的财务分析确定()

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项目管理的过程管理和功能管理(知识领域)的关系是:()

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你是某公司网络布线项目的项目经理。你的班子成员包括六位全职雇员和三位承包商。他们都是第一次共同工作。你知道班子建设的步骤将按以顺序进行:()

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产品能否获得取决于两个要素:()

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为了评估因赶工对项目可能造成的影响,项目经理首先应该计算:()

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你是美国国旗公司的项目经理,公司设计了一条美国特征的国旗生产线。由于一些特殊的情况,该产品的需求很热,项目赞助商要求你尽快完成项目及交付产品。你决定删除一些非关键要求,增加项目资源。由于时间是目前的一个关键因素,所以赞助商同意支付额外的费用。你使用了以下哪种技术?()

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高级管理层应当何时进行定期的项目审查?()

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以下哪个管理职能在卖方获得合同的最后的支付前必须执行?()

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进度计划控制一项重要的目的是()

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你是某公司网络布线项目的项目经理。你项目班子的成员有六位全职雇员和三位承包商。他们都是第一次共同工作。该项目要求在整个项目生命期间随时进行正确的信息交流。在班子成员中有多少条沟通线路?()

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