A.内部属性测量
B.外部属性测量
C.使用属性测量
D.过程属性测量
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.内部属性测量
B.外部属性测量
C.使用属性测量
D.过程属性测量
A、风险概率分析指调查每项具体风险的发生的可能性
B、风险影响评估旨在分析风险对项目目标的潜在影响
C、风险影响评估值包括消极影响或威胁,不包括积极影响或机会
D、可以让专家通过召开会议或进行访谈的方式对风险进行评估
A、采购建议书
B、采购文档
C、评估标准
D、更新的工作说明书
A、索赔必须以合同为依据
B、索赔必须注意资料的积累
C、索赔是一种惩罚行为
D、索赔处理要及时、合理
A、合同签订管理
B、合同履行管理
C、合同变更管理
D、合同违约管理
A、合作
B、强制
C、妥协
D、回避
A、形成、震荡、规范、发挥、结束
B、形成、发挥、震荡、规范、结束
B、形成、震荡、发挥、规范、结束
D、形成、规范、震荡、发挥、结束
A、在反映团队成员个人与其承担的工作时,责任分配矩阵不够直观
B、责任分配矩阵可以分成多个层级
C、高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作
D、底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责、层次。
A.马斯洛的需求层次理论
B.赫兹伯格的双因素理论
C.维克多.弗洛姆的期望理论
D.道格拉斯.麦格雷戈的X-Y理论
A、-7540
B、-4190
C、0.83
D、0.93
最新试题
假设是范围启动过程的有效输出。在执行项目前,每个假设都必须被确定为:()
你是一家非盈利组织的项目经理。你的项目是由社会需求所产生的。你的赞助商希望马上进入规划过程。然而,你知道在进行规划过程之前必须公布项目章程。对于项目章程,以下哪个说法不属实:()
项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理,你可以将项目范围与项目的角色挂钩,说明哪些活动由哪些人参与,你可以用以下何种方式来描述这些信息。()
高级管理层应当何时进行定期的项目审查?()
为了评估因赶工对项目可能造成的影响,项目经理首先应该计算:()
你是某公司网络布线项目的项目经理。你项目班子的成员有六位全职雇员和三位承包商。他们都是第一次共同工作。该项目要求在整个项目生命期间随时进行正确的信息交流。在班子成员中有多少条沟通线路?()
你是收款机系统的项目经理,你公司为零售业生产收款和系统软件。你客户提出了一个改变收款机系统特征的变更要求。你运用了综合变更控制过程的哪个工具和技术来描述了收款机系统的特征?()
你是一位来自美国的国际项目经理,居住在外国,你所从事的项目已持续了2年半。在这期间,你已经完全适应了所在国家的生活,并且习惯了他们的文化。项目刚刚结束,你返回了美国。当你返家时,你惊讶的发现自己的感觉有点迷茫,因为你已经习惯了国外的文化以及她慢节奏的生活,以至于忘记了美国是个什么样子。这种经历被认为是:()
以下哪项描述了项目执行和控制过程的独特特征?()
项目管理的过程管理和功能管理(知识领域)的关系是:()