A、被评价项目资料清单
B、项目绩效预测
C、调查问卷
D、征询函
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、书面沟通
B、电话录音
C、垂直沟通
D、水平沟通
A、进行额外的风险应对规划
B、进行风险审计
C、进行变差和趋势分析
D、召开状态审查会
A.内部属性测量
B.外部属性测量
C.使用属性测量
D.过程属性测量
A.内部属性测量
B.外部属性测量
C.使用属性测量
D.过程属性测量
A、风险概率分析指调查每项具体风险的发生的可能性
B、风险影响评估旨在分析风险对项目目标的潜在影响
C、风险影响评估值包括消极影响或威胁,不包括积极影响或机会
D、可以让专家通过召开会议或进行访谈的方式对风险进行评估
A、采购建议书
B、采购文档
C、评估标准
D、更新的工作说明书
A、索赔必须以合同为依据
B、索赔必须注意资料的积累
C、索赔是一种惩罚行为
D、索赔处理要及时、合理
A、合同签订管理
B、合同履行管理
C、合同变更管理
D、合同违约管理
A、合作
B、强制
C、妥协
D、回避
A、形成、震荡、规范、发挥、结束
B、形成、发挥、震荡、规范、结束
B、形成、震荡、发挥、规范、结束
D、形成、规范、震荡、发挥、结束
最新试题
高级管理层应当何时进行定期的项目审查?()
投资回收期的财务分析确定()
一位承包商签署了一份固定金额的正式书面合同,承建一幢办公大楼。当承包商开始实地工作时,他发现实际用时与用料都要超过他在投标中包括的工时与材料。承包商告诉客户,他要么拥有更多资金,要么就拒绝完成项目。承包商可以这么做吗?()
你是一家旅行用品公司的项目经理。你公司准备在即将推出的春季产品目录中增加一款新产品线。你的项目组要用10个月的时间获得供应商的合同、确定设计方案、将产品加入产品目录以及备货。这是以下哪项所描述的例子?()
在项目收尾阶段,很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配,这是因为:()
在固定价合同中,费用或利润是:()
你项目正处于质量规划过程。你知道,假如产品在组织控制期间没满足客户的要求,就会导致纠正行动、返工、废品和停工。以下哪项是质量成本的真实描述?()
工作A悲观估计需要36天完成,很有可能21天完成,乐观估计只用6天完成,那么工作A从16天到26天之间完成的可能性是()
下图的项目费用控制图,表示在第5个月项目处于什么状态:()
范围核实将:()