单项选择题绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息,为了形成绩效报告,首先收集材料,这些材料不包括()

A、被评价项目资料清单 
B、项目绩效预测 
C、调查问卷 
D、征询函


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2.单项选择题在风险监控中,如果出现了风险登记单未预期的风险或“观察清单”未包含的风险,应该()

A、进行额外的风险应对规划 
B、进行风险审计 
C、进行变差和趋势分析 
D、召开状态审查会

4.单项选择题软件产品的质量测量是软件开发和交付过程中的重要环节,通过测量代码执行时的行为来判断软件质量属于软件测度的()

A.内部属性测量 
B.外部属性测量 
C.使用属性测量 
D.过程属性测量

5.单项选择题以下关于定性风险分析的说法中,错误的是()

A、风险概率分析指调查每项具体风险的发生的可能性
B、风险影响评估旨在分析风险对项目目标的潜在影响
C、风险影响评估值包括消极影响或威胁,不包括积极影响或机会
D、可以让专家通过召开会议或进行访谈的方式对风险进行评估

7.单项选择题按照我国建设部‘财政部下达的通用条款,下列关于索赔的说法错误的是()

A、索赔必须以合同为依据 
B、索赔必须注意资料的积累 
C、索赔是一种惩罚行为 
D、索赔处理要及时、合理

8.单项选择题系统集成合同管理是管理建设方和承建方的关系,保证承建方的实际工作满足合同要求的过程,其内容不包括()

A、合同签订管理 
B、合同履行管理 
C、合同变更管理 
D、合同违约管理

10.单项选择题一个优秀项目团队的形成,一般需要经历5个阶段,按次序分别是()

A、形成、震荡、规范、发挥、结束 
B、形成、发挥、震荡、规范、结束 
B、形成、震荡、发挥、规范、结束 
D、形成、规范、震荡、发挥、结束

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高级管理层应当何时进行定期的项目审查?()

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投资回收期的财务分析确定()

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一位承包商签署了一份固定金额的正式书面合同,承建一幢办公大楼。当承包商开始实地工作时,他发现实际用时与用料都要超过他在投标中包括的工时与材料。承包商告诉客户,他要么拥有更多资金,要么就拒绝完成项目。承包商可以这么做吗?()

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你是一家旅行用品公司的项目经理。你公司准备在即将推出的春季产品目录中增加一款新产品线。你的项目组要用10个月的时间获得供应商的合同、确定设计方案、将产品加入产品目录以及备货。这是以下哪项所描述的例子?()

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在项目收尾阶段,很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配,这是因为:()

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工作A悲观估计需要36天完成,很有可能21天完成,乐观估计只用6天完成,那么工作A从16天到26天之间完成的可能性是()

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下图的项目费用控制图,表示在第5个月项目处于什么状态:()

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