判断题资源按用途可分为农业资源、工业资源和信息资源。

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7.多项选择题备选方案包括()

A.互斥方案
B.独立方案
C.混合方案
D.可行方案
E.生成方案

8.多项选择题活动属性有()

A.活动标志
B.活动编号
C.活动名称
D.资源要求
E.制约因素

9.多项选择题GTD(Getting Things Done)的核心原则有()

A.收集
B.整理
C.执行
D.回顾
E.组织

10.多项选择题活动与动作相比具有的特征是()

A.一定的行为和目的
B.实现预定的目的
C.受单一目的的制约
D.一系列动作构成的系统
E.受完整的目的和动机系统的制约

最新试题

一个项目有三条关键路径,则()。

题型:单项选择题

一位新任项目经理询问50/50法则代表什么,你的回答是()。

题型:单项选择题

项目经理已经完成了某个项目。他明白项目的范围都已完成,时间和成本都在管理层规定的目标之内。但是管理层却说项目失败了,因为最初的进度基准是27周,而该项目却花了33周。如果项目的基准是33周的话,项目应该是成功的,这是因为()。

题型:单项选择题

日常工作中可以从以下哪些方面进行时间管理()。

题型:多项选择题

项目进行到一半的时候,发现了一个与进度有关的约束条件。那么,首先应该()。

题型:单项选择题

想要做好时间管理,计划比行动更加重要。

题型:判断题

你是美国一家大型医疗保健机构信息技术部的项目经理。由于新的监管要求制定的HIPAA保证机密的医疗记录隐私,你被分配到审核所有的IT系统。你需要确保数据库中的所有数据进行加密以保证保密。您需要确保所有用户都经过适当的认证,对机密信息的授权遵循最低权限原则。确保HIPAA合规性的期限是120天。如未能在120天内完成该项目将由你的组织承担责任。你已经提出预算需要500000美元。由于今年的总体预算削减,你被告知预算是500000美元,且不能超过这个预算。这个项目的主要约束是()。

题型:单项选择题

项目进行了两个月,一位团队成员告诉项目经理,他需要在某个活动上多花一些时间。项目经理发现,该活动唯一的影响是非关键路径上的另外一个活动。客户对工期要求非常严格。那么,项目经理接下来应该做()。

题型:单项选择题

一个项目包含7个活动:ABCDEFG。ABD可以在任何时候开始,A需要3周,B5周,D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周,需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。关键路径是()。

题型:单项选择题

进度控制的原理有()

题型:多项选择题