您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.互斥方案
B.独立方案
C.混合方案
D.可行方案
E.生成方案
A.活动标志
B.活动编号
C.活动名称
D.资源要求
E.制约因素
A.收集
B.整理
C.执行
D.回顾
E.组织
A.一定的行为和目的
B.实现预定的目的
C.受单一目的的制约
D.一系列动作构成的系统
E.受完整的目的和动机系统的制约
A.关键路径法
B.启发式算法
C.解析法
D.计划评审技术
最新试题
一个项目包含7个活动:ABCDEFG。ABD可以在任何时候开始,A需要3周,B5周,D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周,需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。关键路径是()。
项目经理决定将预期的进度绩效与项目管理计划一致。这在PMBOK中称为()。
一个项目有三条关键路径,则()。
您目前正在分析活动序列、持续时间、资源需求和创建项目计划的时间表。下列哪一项不是你使用的工具/技术()。
一位新任项目经理询问50/50法则代表什么,你的回答是()。
项目经理已经完成了某个项目。他明白项目的范围都已完成,时间和成本都在管理层规定的目标之内。但是管理层却说项目失败了,因为最初的进度基准是27周,而该项目却花了33周。如果项目的基准是33周的话,项目应该是成功的,这是因为()。
以下哪项不属于“时间杀手”()。
四象限法则是根据什么特性对事情进行的划分()。
在两年之内要建立一个测试中心。项目发起人和项目经理已经开始对成本进行总体估算。从当前的形式来看,项目可以在预定的进度和成本之内完成,唯一的问题是没有办法找到拥有合适技能的人来完成工作。在这种情况下,项目经理应该重点关注()。
时间管理法包括效能、效率及勤奋三个方面。