判断题WBS是指工作分解结构。

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6.多项选择题备选方案包括()

A.互斥方案
B.独立方案
C.混合方案
D.可行方案
E.生成方案

7.多项选择题活动属性有()

A.活动标志
B.活动编号
C.活动名称
D.资源要求
E.制约因素

8.多项选择题GTD(Getting Things Done)的核心原则有()

A.收集
B.整理
C.执行
D.回顾
E.组织

9.多项选择题活动与动作相比具有的特征是()

A.一定的行为和目的
B.实现预定的目的
C.受单一目的的制约
D.一系列动作构成的系统
E.受完整的目的和动机系统的制约

10.单项选择题利用工序的机动时间来调整资源的分配,以满足工期要求的最佳资源优化的方法是()

A.关键路径法
B.启发式算法
C.解析法
D.计划评审技术

最新试题

一个项目包含7个活动:ABCDEFG。ABD可以在任何时候开始,A需要3周,B5周,D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周,需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。关键路径是()。

题型:单项选择题

项目经理决定将预期的进度绩效与项目管理计划一致。这在PMBOK中称为()。

题型:单项选择题

一个项目有三条关键路径,则()。

题型:单项选择题

您目前正在分析活动序列、持续时间、资源需求和创建项目计划的时间表。下列哪一项不是你使用的工具/技术()。

题型:单项选择题

一位新任项目经理询问50/50法则代表什么,你的回答是()。

题型:单项选择题

项目经理已经完成了某个项目。他明白项目的范围都已完成,时间和成本都在管理层规定的目标之内。但是管理层却说项目失败了,因为最初的进度基准是27周,而该项目却花了33周。如果项目的基准是33周的话,项目应该是成功的,这是因为()。

题型:单项选择题

以下哪项不属于“时间杀手”()。

题型:多项选择题

四象限法则是根据什么特性对事情进行的划分()。

题型:多项选择题

在两年之内要建立一个测试中心。项目发起人和项目经理已经开始对成本进行总体估算。从当前的形式来看,项目可以在预定的进度和成本之内完成,唯一的问题是没有办法找到拥有合适技能的人来完成工作。在这种情况下,项目经理应该重点关注()。

题型:单项选择题

时间管理法包括效能、效率及勤奋三个方面。

题型:判断题